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服务价值
CDP旨在将自己与时俱进的要领论，强盛的手艺支持，履历富厚的共享服务人才，及精益运营的共享交付能力，打造成创新的、生态的，人力资源基础设施，面向社会周全开放、赋能
助力企业迅速转型，聚焦焦点能力，大幅缩短共享服务中央的建设周期，降低建设成本，提升乐成率和专业性。让治理运营升级一步到达，让人力资源数字化转型快速实现
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CDP看法
鉴于市场对共享服务认知的误差和滞后，CDP旌旗鲜明的提出自己对于共享服务的看法，并身体力行地和我们的客户一起践行、共赢。
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1、
共享服务不只是上套系统、建个大厅、摆台机械，而是通过共享运作的底层逻辑升级治理运营模式，实现人力资源数字化转型。降本、增效的同时将管控柔性落地，并通过员工体验提升来驱发动工归属感和缔造力的提升
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2、
共享服务中央不再是已往将简朴重的事情集中处置赏罚的生意营业中央，而是员工服务品牌体验中央，人力资源产物中央，治理运营专家中央
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3、
共享服务中央不仅是人力资源三支柱的一支，更是承戴着人力资源数字化转型和数据洞察的人力资源底座，是人力资源三支柱转型的抓手
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4、
共享服务中央的建设或升级是型的厘革治理，是理念、定位、组织机制、协同模式、数字化平台的五维动态再造，难度不行小觑
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5、
共享服务建设门槛逐步提升，特殊是要领论和数字化平台，单打独斗的MNC模式已成过往，创新、生态无界共享正在成为趋势
CDP共享服务共建、共营模式
接纳治理诊断加流程再造的轻咨询切入，跟进以数字化平台的落地，再辅以一连化的运营服务，确保治理运营升级切实可行。专业分工、即插即用的前、中、后台服务承接模式，确保厘革平稳落地并一连增值。
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流程诊断优化
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诊断咨询
流程优化
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数字化平台落地
落地妄想
历程相同
部署实验
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一连化运营服务
服务深化
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特殊价值
拼插式共享服务承接模式
CDP即插即用的共享服务交付模式，有用确保厘革落地，平稳移交及一连刷新
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前台
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CDP共享服务生长历程
通过十多年的一直探索、建设与优化，CDP携手众多高价值客户一同构建了许多合规、高效、无邪的专业人力资源共享服务中央。大量先进手艺的应用和尺度流程制度的推行给客户带来了很是大的价值，赢得了客户的高度赞誉。
客户案例
生态共享，无界共赢 - 康师傅数字化转型专案
康师傅控股有限公司在IDC数字化转型大奖2020年评选中，凭藉“无界共享赋能康师傅数字化转型专宗”
荣获“未来事情领军者”数字化转型卓越大奖。该奖项是康师傅与CDP双方相助共建共赢的乐成案例，
CDP与康师傅并肩作战，施展了无可替换的要害作用，声誉属于我们双方，为此谨代表康师傅控股
有限公司对CDP的相助团队致以衷心的谢谢！
吴之炜
康师傅控股有限公司人资长
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